深度解析新零售的商业模式，助力传统数字经济转型

2022年来去匆匆，又即将过半市场上，也因为不同的原因各行各业都在不断的洗牌，曾今h利的行业现在可能没落，所有的传统企业或者线下门店都在寻求转型，今天，微三云小胡给大家深度解析新零售2+1链动商业模式，如何助力传统企业数字经济转型？

一、市场痛点分析

①门店面向区域小，且竞争激烈

②新店开业周边客户都不知道，手上又没有老客户

③散客消费完即走，缺乏渠道管理客户，客户易流失

④粗放式经营，对顾客关怀不足，难以转化为忠实客户，粘性低

⑤明明是同渠道的货，偏偏别家就是比自家卖的好

二、新零售2+1链动商业模式

新零售2+1链动商业模式：是满足消费者的多元需求，通过投入建设门店、电商、社群、私域等多套营销系统，打通线上线下，覆盖消费者所有触点，挖掘消费者潜在价值；

降低获客成本的基础上提升服务品质，最终提高客单价、复购率和留存度。突破传统微商新思路，改变创痛微商后劲不足，启动新商业制衡共利共富的新生态玩法！

举例：贵州自酿酱香型白酒，市场价580元，现在平台福利售价499元；

零售商：只需要是购买一瓶白酒，就可以获得零售商身份，自购省100元，推荐他人赚取差价100元，只要下单赠送100积分，可以到积分商城免费兑换好礼。

批发商：推荐两个零售商，就可以获得批发商身份，自购省300元，推荐他人赚取差价300元，团队下级零售商进货赚取200元，享受零售商所有会员权益，并且团队下级每次会员晋升批发商，都需要给你留下两个会员，才能跳出市场，单独发展会员。

分析：新零售的独特优势是“重构人货场”，打破时间和空间的限制，消费者可以在任何渠道、任何时间、任何地点、任何支付方式、任何取货方式购买任何商品。

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