月销100w的短视频带货,选品逻辑战略分享!

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短视频带货可以说是当时最大的风口,可是不管是咱们在前面给我们共享的直播带货分经验,仍是视频号的相关玩法战略,你会发现从中最绕不开的便是关于短视频带货的选品,不只是因为它重要,并且选品直接关乎着你可以赚多少钱,乃至能不能做得起来。

今天给我们共享一个常用的选品办法:依据时节刚性需求进行选品

一年四季各有不同,应季产品才王道,跟随时节的脚步抢占各个爆款类目至高点,过季后及时更换新应季产品。

接下来直接给我们看几个事例:

事例1:轿车遮阳伞,一条视频播放量超百万,销售额25w-50w。

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事例2:从飞瓜爆款产品榜来看,多款肘撑健腹轮在抖音爆单,单周销售额接近1000w

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事例3:「创维」空气循环扇不只占有了周榜销售额第一,在上周抖音销售额一共将近2000w!

月销100w的短视频带货,选品逻辑战略共享!

从近期产品的爆单逻辑可见,跟紧时节性与需求是产品热卖的关键。

这类的产品,不一定佣金很高,可是产品它有这样刚性需求的,所以销量肯定会有,就看我们怎样去做视频、怎样去展现、怎样在直播间去做这种产品的介绍,我们要适应时节,适应这种需求去找一些产品,然后去发掘它的爆点。

2、在经历过选品之后并不是这个产品就没问题了,或者说这个产品就可以直接帮你赚钱了,你需要通过短时间的产品测验,这个产品测验主要是用来跑产品模型,比如这个产品,它的初步投产比是多少?以及产品是否有后端产品是否可以做私域等等问题。

在选品阶段,有些人选品没有依照正常的选品的流程去进行筛选测验数据,然后再进行测评,而是直接看一些产品比较热销就直接去进行操作,那么这时候往往是销售额很高,可是实践上到兜里的赢利是非常不幸的。

测评的进程其实是验证产品选择正确性的进程,防止盲目去做销售额,终究导致亏损。

3、测评完成之后做的最多的作业便是不断的测素材,而测素材的意图是为了可以达到更高的产品图,产品投产比越高,自己的赢利空间就越大。

大概的选品逻辑战略便是这样,先通过小团队的选品、测品跑通整个流程。

假如这个产品的数据体现还可以,或者说在测验进程当中就已经可以盈余,紧接着可以通过分发的形式进行大量发布。

今天的选品战略就先共享到这儿

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